Prosjektnummer
900269
Forprosjekt: Økt lønnsomhet i pelagisk sektor
Et sentralt formål for forprosjektet har vært å vitalisere en samarbeidsplattform mellom bedriftene med tanke på felles utviklings- og forskningssatsinger.
I styringsgruppens møte den 17/8-09 ble en utviklingsstrategi behandlet, uttrykt i en forståelse av industriens utfordringer samt prioriterte områder for forskingsinnsats.
Dette har vært basis for et konkretiserende arbeid når det gjelder forskingsprosjekter. De 12 prosjektene ble behandlet i styringsgruppens møte den 12/10-09.
Styringsgruppens arbeid skal videreføres, og gruppen vil i 2010 ha som oppgave å følge opp gjennomføringen av prosjektene. Dette sikrer en nødvendig kontinuitet, og det er derfor fra FHF sin side besluttet å avslutte forprosjektet uten å integrere styringsgruppens avsluttende kommentarer og synspunkter i forprosjektet.
Rapporten fra forprosjektet må dermed leses som en innstilling som konsulentselskapene Rokade AS og Strategy House AS har utarbeidet i samarbeid med de overfor nevnte arbeidsgruppene for videre vurdering av styringsgruppen, og ikke som styringsgruppens endelige vurderinger.
I styringsgruppens møte den 17/8-09 ble en utviklingsstrategi behandlet, uttrykt i en forståelse av industriens utfordringer samt prioriterte områder for forskingsinnsats.
Dette har vært basis for et konkretiserende arbeid når det gjelder forskingsprosjekter. De 12 prosjektene ble behandlet i styringsgruppens møte den 12/10-09.
Styringsgruppens arbeid skal videreføres, og gruppen vil i 2010 ha som oppgave å følge opp gjennomføringen av prosjektene. Dette sikrer en nødvendig kontinuitet, og det er derfor fra FHF sin side besluttet å avslutte forprosjektet uten å integrere styringsgruppens avsluttende kommentarer og synspunkter i forprosjektet.
Rapporten fra forprosjektet må dermed leses som en innstilling som konsulentselskapene Rokade AS og Strategy House AS har utarbeidet i samarbeid med de overfor nevnte arbeidsgruppene for videre vurdering av styringsgruppen, og ikke som styringsgruppens endelige vurderinger.
-
Innstilling: FoU-tiltaksplan for økt lønnsomhet i pelagisk sektor
FHF. 18.12.2009.
-
Sluttrapport: Økt lønnsomhet i pelagisk sektor: Forprosjektrapport
FHF. 20.10.2009.
Pelagisk konsumindustri har over en lang tidsperiode slitt med dårlig lønnsomhet. Dessuten preges den av stor risiko i form av få markeder og få produkter.
• Å utvikle en bedriftsstyrt utviklingsstrategi for FHF sin satsing på pelagisk sektor.
• Å vitalisere en samarbeidsplattform mellom bedriftene med tanke på felles utviklings- og forskningssatsninger.
• Å vitalisere en samarbeidsplattform mellom bedriftene med tanke på felles utviklings- og forskningssatsninger.
Økt lønnsomhet og økt samhandlig for større markedsmakt og flere produkter.
Faktisk gjennomføring
Forprosjektet er gjennomført i løpende dialog med bransjens aktører og de forskningsinstitusjoner som i neste omgang forventes å levere forskningsrapporter. Det har vært ledet av en styringsgruppe bestående av representanter for 7 pelagiske bedrifter.
Forprosjektet er gjennomført i løpende dialog med bransjens aktører og de forskningsinstitusjoner som i neste omgang forventes å levere forskningsrapporter. Det har vært ledet av en styringsgruppe bestående av representanter for 7 pelagiske bedrifter.
Det har også vært etablert to arbeidsgrupper; en med innretning mot markedsrelaterte prosjekter og en med innretning mot verdikjede og produksjon. Arbeidsgruppene har bestått av representanter for industri, leverandører, forskningsmiljøer og relevante organisasjoner. De har hver hatt 3 møter – i tillegg har arbeid for utforming av det enkelte prosjekt foregått i mindre grupper.
Forprosjektet leveres i form av en strategi for satsingen uttrykt i prioriterte satsingsområder, samt et konkret forslag til 12 prosjekter som foreslås gjennomført med hel eller delvis finansiering av FHF. Strategi og prosjekter er dokumentert i materiell som er tilgjengelig som presentasjoner.
Det er ønskelig at Sigurd Teige presenterer forprosjektet på konferansen “De pelagiske dager” som arrangeres 9. og 10. september i Bergen.
Styringsgruppen skal ha fokus på formidling og involvering av bedrifter og nødvendige tiltak/aktiviteter avtales i styringsgruppemøtene.